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祖先鸟背后的体育巨人:从烟草商人到体育制造商的转变

发布日期:2019-10-29 16:55
作者:秒速赛车计划

  在上一篇商业文章中,我们介绍了;美。国户外休闲品牌哥伦比亚、的发展历史。这家公司从!一家小型车间公司到今天的行业巨头,不能说&#;是一个商业传奇。在户外领域,哥伦比亚是一个&#;主要的低价和休闲品牌,相对应于高风格、冷价格和强大的祖先鸟。

  亚马芬体育(Amer;sports)是一个品牌,原来的名&#;字和中文的名字明显偏离、,但无论它的名字如何。闪闪发光的!超级品牌也会让你忽略这些细节。祖先鸟&#;(Arcteryx)Salomon(Salomon)ATOMIC威尔胜(Wilson)MICSunt;o。无论是亚马芬还是亚马逊,都、是绝对令人震惊的。

  始祖,鸟不需要被称!为户外奢侈品。喜欢它的人不喜欢它。那些不喜欢它的人不能从他们的专业精神中挑出任何问题;萨。洛蒙是一个、顶级;的滑雪品牌。它曾、经是阿迪达斯集团的一大部分;ATOMI&#;C双板滑雪品牌代表了该领域的最高;标准。

  威尔逊品牌应该知道很多国际网球重大事件可以看到它的品牌和产品;马维奇世界顶级集团品牌。所有的山地赛!车和。道路赛车爱好者都渴望,阳光是最高端的潜水表和登山表的同义词,;一直处于户外运动仪器技术的前沿。除,了这些品牌之外,亚马芬体育还拥有健身器材、棒球棒和健身应用程,序等。这些品牌与Salomen和其他品牌建立了Amafen的体育品牌!帝国。

  与如此众多。的明星品牌相比,Amer或Amaffin可能并不出名,但从其历史发展轨迹来看,该公司,的愿景是相当独特,的、。

  亚马芬、成立于19。50年,是第一家在芬。兰生产和销售美国烟草产品的烟草公司。&#;以这种方式,公司的创建过程是非常有趣、的。

  该公司由四个教育方向组成。芬兰工程师协会,芬兰经济。和工商管理毕业生协会,土地和水利技术基&#;金会,赫尔。辛基经济和工商管理学院。你觉得很新鲜,很粗俗吗?四个教育组织成立了一家烟草公司,该公司最终成为一家体育品牌巨头。事实上,、这四个教育组&#;织的初衷是利用公司的营。业利润为芬兰的教育和研究项目提供资金。

  在Amer&#;成立并开始运营后,&#;波士顿的美国弗吉尼亚混合烟草卷烟产品为该、公司带来了稳定的利润。随后,亚梅尔与菲利普·莫里斯达成了一项;协议,在芬兰制造!和分发,这一举措进一步扩大了该公司的销售。它已经成为芬兰主导的&#;烟草公司。

  烟草业务在20世纪60年代中期获得了巨额利润,远远超过了教育和研究项目的需、求。为了更好地利用额外资金,公司购买了;三艘船,以开拓新的航运业务。但随着空。运量的增&#;加,阿玛芬开始计划退出航运市场、,;寻找新的投资。

  在20世纪70年代,Amafin已经进入了一个新的业务领域。1970年,该公司收、购了芬兰最大的教科书和百科全书出版商之一。该公司于1987。年收;购了个人时间表制造商&#;Time/S、ystem;Internal,形成了该公司。的出!版和印刷部门。

  亚马芬还在1979年收购了纸业制造商HyppSelven,并成立了一个;纸业部门。此外,在20世纪70年代,该公司首次进入体育用品行业!,首先在1974!年购买了曲棍球设备制造商Koho-Tuoteoy。1978年,美国分销商收购!了Koho品牌,并于1979年收购了位于魁北克的Hock;eyCanadien。20世纪80年代,亚马芬进入了汽车企业塑料制造。和、销售业务和纺织业务.

  可以说,在2!0世纪秒速赛车计划70年代和80年代,Amafin没有找到正确的发展方向.此时,亚马芬依靠烟草行业,一只能带来巨额利润的现!金牛,将触角扩展到不同行业,继续以广泛&#;的投资尝试错误。直;到今后我们才能找到一家能够取。代烟草业务的;新公司。

  亚马芬在1986年退出曲棍球后成立了体育、部。从世界著名的高尔夫球手杰克·尼克拉斯(JackNicklau!s)获&#;得80%的股份。但。收购并没有给公司带来预期的、利润&#;,高、尔夫在1997年被剥夺了。新成立的体育部直到1989年才显示出盈利能力。

  1989年,亚马芬!以2亿美元收购了芝加哥威尔逊,成为世界领先的。球类体育设备。制造商。此次收购使亚马芬看到了体育用;品市场的&#;潜力和未来发展。

  在进入新世纪之前,Amer完成了集团的业务重组,剥离了以前涉及的非体育业务,并不断扩大体育部门的规模。由威尔,逊领导的体育品牌的巨大潜力已成为公司未来发展的焦点。2001年,Amer集团推出了&#;一个新的营销;名称A、mer。Sports。;新时、代的新名称和新方向阿马芬运动也带来了新的机会。

  2002年,Amafen集团收购了美国健身器材领先品牌Precor进入健身器材市场;200。3年。;ATOMIC收购了美国高端滑雪品牌VolantWilson,并收购&#;了棒球和垒球投。球机行业领先的ATEC;,2004年。Precor为健身产品制造商和私人视。频网络供应商FPI购买了俱乐部和健身设施。

  2004年,Amer&#;集团将其官方名称更改为AmerSportsCorp;o,ration。今年,随着菲。利普·莫&#;里斯(PhilipMorr&#;is)同意收购美国烟草(Amer)在芬兰的独家业务,艾。玛芬,完全退出了烟草业务。

  从19&#;50年到2004年底,Amaf。i,n体育运营了半个多。世纪的烟草业务,给公司带来了巨大的利润,甚至在2004年被剥离。该公司仍将为亚玛芬体育带来相当大的利润。但它的历史使命已经结束,以体育产品为;主要产业的阿马芬体育已,经开始了一个新的时代。。

  2005年,亚马芬体育公司从阿迪达斯手中购买了萨洛蒙的祖先、鸟,马维克。邦菲尔德和克里奇。此次收购扩大了该公司的户!外业务,并开辟了一个新的自行车零部件市场和一个专业的户外服装市常

  在接下来的几次收购中,阿,玛。芬还剥离了一些无利可图的项目,这些项目一直持续到今天,很可能会继续下去。到目前为、止,亚马芬体育已经展示了它今天的面貌,并在;不同领域的领先品牌中进行了华丽的演变。

  在亚马芬体育的发展过程中,我们可,以看到对企业发展方向的探索。该公司对未来的发展有着明确的理解,从最初的烟草业务到目前的体育制造业务,,都反映了亚马!芬的明确定位。在过去,的几十。年里,亚。马芬的业务实际上可以给公司带来利润,但这只是在寻找一个新的方向;。他们正在寻找一个巨大的增长前景,以承担公司未来的行业,并最终通过品牌收购实现这一目标。

  在中国体育产业蓬勃发展的今天,无数的新公司像雨后春笋般涌现。;这些公司中的大多数将被淘、汰。,但一些公司仍将脱颖而出。

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